PRINCIPIILE CORECTE ALE
INVESTITIEI HOTELIERE
foto proiect asistat de Peacock
Decizia inițierii unei afaceri hoteliere trebuie să aibă ca referință nu doar situația actuală a pieței de profil, ci dinamica și perspectiva ei pentru următorii ani, mulți ani, ținând cont de faptul că o investiție într-un hotel are un termen de amortizare mult mai lung decât orice altă construcție, dar și că afacerea se va derula într-un mediu aflat într-o permanentă dinamică, că se lucrează cu cel mai perisabil produs “noaptea de cazare” și că este un domeniu supus influenței a nenumărați factori exteriori ce nu pot fi controlați.
Contextul investiției într-un hotel nu se limitează la o simplă imagine de ansamblu asupra circulației turistice din arealul de referință, necesar trebuind evaluate tendințele de consum, potențialul economic generic local, structura și profilul tuturor afacerilor din zonă, concurența existentă și profilul fiecărui
concurent, dezvoltările viitoare din diferite alte domenii, s.a.m.d..
foto proiect asistat de Peacock
foto proiect asistat de Peacock
Ca prima firmă de consultanță în domeniul hotelier constituită în România, deja după mulți ani de activitate, ca dovadă a performanțelor și satisfacției beneficiarilor, putem aduce exemple concrete de proprietăți hoteliere dezvoltate sub consultanța, principiile și conceptele PEACOCK Hotels. Bunele
referințe acumulate după fiecare proiect derulat, în afara rezultatelor concrete, a expertizei și a rigorii
profesionale, s-au datorat mai ales implicării permanente și depline alături de beneficiar, asumându-ne împreună cu proprietarul eforturile, așteptările, temerile, emoțiile și nopțile nedormite.
Însă performanțele care pot fi atinse în baza tuturor acțiunilor, deciziilor și soluțiilor asumate și
implementate de PEACOCK Hotels se vor menține numai dacă proprietatea hotelieră, echipa,
managementul și proprietarul vor continua să respecte, întocmai și pe termen nedefinit, standardele, procedurile, regulile și principiile așa cum au fost implementate de consultant. Orice intruziune aleatorie, schimbare arbitrară a soluțiilor de specialitate și a principiilor manageriale pe care consultantul le-a implementat, pot provoca o alterare a funcționării unui întreg sistem de care depinde eficiența și sustenabilitatea afacerii.
